大会主持词，沈氏节能产业监事会成员长沈卫立提出了必要致辞，为全球经济发展战略重点整体规划区本职工作指路明了中心点。他强调，与会人员全球经济发展战略重点整体规划区技术培训要做到四条对象：首先是明确化中心点与意图，事关每个人步都要朝无误中心点提高；二要调整方案的资源分配比例，做到上限效果；三是升级体系化行业力，持续时间调整方案迭代更新，坚持行业优势与劣势；四是改善开发团队疑合力，不断深化店员公户司经济发展的认识，升级疑合力和执行能力力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！